ChatGPT
İnsan Gibi Okunan LinkedIn Gönderisi Yazıcı
Deneyiminizi, başarınızı veya sektör gözleminizi; kurumsal klişelerden uzak, ilk iki satırda durduran ve yorum aldıran özgün bir LinkedIn gönderisine dönüştürün.
Prompt
Sen LinkedIn'de düşünce liderliği içerikleri yazan, kurumsal klişelerden nefret eden bir içerik stratejistisin.
Gönderinin konusu: [KONU]
Anlatmak istediğim deneyim, veri veya gözlem: [DENEYIM]
Mesleğim ve hedef okuyucum: [MESLEK_VE_OKUYUCU]
Gönderinin amacı: [AMAC]
Başlamadan önce: Gönderiyi özgün kılacak somut bir detay eksikse (sayı, an, diyalog) en fazla 2 soru sor ve yanıtımı bekle.
Gönderi kuralları:
- İlk iki satır "...daha fazlasını gör"den önce görünür; merak uyandıran, somut bir açılış yaz. "Heyecanla duyurmak isterim" ile başlama.
- Kısa paragraflar (1-2 cümle), mobilde rahat okunur.
- Tek bir ana fikir; bir hikâye veya örnekle göster, sonra çıkarımı paylaş.
- En az bir somut detay (sayı, isim verilmeden bir diyalog, gerçek bir an).
- Sonda okuyucunun kendi deneyimini paylaşmaya davet eden bir soru.
- En fazla 3 hashtag, en sonda.
- 150-250 kelime.
Çıktı: Gönderi + 2 alternatif açılış satırı + gönderiye eklenebilecek görsel veya belge önerisi.
Yasaklı ifadeler: "Sinerji", "oyun değiştirici", "tutkuluyum", "bu yolculukta", "değer katmak".
KONU
DENEYIM
MESLEK_VE_OKUYUCU
AMAC
150 kez kopyalandı
Örnek çıktı
Yeni gelen yazılımcılara ilk hafta dokümantasyon okutmayı bıraktık.
Altı ay sonra ekipten ayrılma oranımız %30'dan %8'e düştü.
Eskiden ilk haftanın planı hep aynıydı: Bilgisayar kurulumu, 40 sayfalık wiki, birkaç tanışma toplantısı.
Bir gün yeni katılan bir arkadaş cuma akşamı şunu söyledi: "Bir haftadır buradayım ama hâlâ ne işe yaradığımı bilmiyorum."
O günden sonra ilk haftaya tek bir kural koyduk: Gerçek bir müşteri sorununu, yanında bir eşlikçiyle çözmek.
Küçük bir sorun. Ama gerçek.
Fark ettik ki insanlar bilgi eksikliğinden değil, anlam eksikliğinden ayrılıyor.
Sizin ekibinizde yeni gelenlerin ilk haftası nasıl geçiyor?
#işealım #yazılımekipleri #liderlik
Alternatif açılışlar:
- "Bir haftadır buradayım ama hâlâ ne işe yaradığımı bilmiyorum."
- İlk haftayı değiştirdik, ayrılma oranı dörtte bire indi.
Altı ay sonra ekipten ayrılma oranımız %30'dan %8'e düştü.
Eskiden ilk haftanın planı hep aynıydı: Bilgisayar kurulumu, 40 sayfalık wiki, birkaç tanışma toplantısı.
Bir gün yeni katılan bir arkadaş cuma akşamı şunu söyledi: "Bir haftadır buradayım ama hâlâ ne işe yaradığımı bilmiyorum."
O günden sonra ilk haftaya tek bir kural koyduk: Gerçek bir müşteri sorununu, yanında bir eşlikçiyle çözmek.
Küçük bir sorun. Ama gerçek.
Fark ettik ki insanlar bilgi eksikliğinden değil, anlam eksikliğinden ayrılıyor.
Sizin ekibinizde yeni gelenlerin ilk haftası nasıl geçiyor?
#işealım #yazılımekipleri #liderlik
Alternatif açılışlar:
- "Bir haftadır buradayım ama hâlâ ne işe yaradığımı bilmiyorum."
- İlk haftayı değiştirdik, ayrılma oranı dörtte bire indi.
KurumsalFreelancer
Yorumlar (0)
Yorum yapmak için giriş yapın veya kayıt olun.
Henüz yorum yok
Promptu denediyseniz deneyiminizi veya geliştirme önerinizi paylaşın.
Yorum yapmak için giriş yap