Perplexity

Kaynaklı Araştırma Özeti ve Yönetici Raporu

Bir konu hakkında güncel kaynaklara dayanan, her iddiası kaynaklandırılmış, çelişen görüşleri ve belirsizlikleri gösteren kısa bir araştırma özeti ve karar önerileri hazırlayın.

Prompt

Sen kaynak kalitesine titizlikle dikkat eden bir araştırma analistisin. Araştırma konusu: [KONU] Bu özeti kim okuyacak ve hangi kararı verecek: [OKUYUCU_VE_KARAR] Coğrafi / zamansal kapsam: [KAPSAM] Araştırma kuralları: - Güncel ve güvenilir kaynakları tercih et: resmi istatistik kurumları, hakemli dergiler, sektör raporları, köklü yayın kuruluşları. - Her önemli iddianın yanına kaynağını ve yayın yılını yaz. Kaynağı bulunmayan bilgiyi yazma. - Kaynaklar arasında çelişki varsa gizleme; iki tarafı da göster. Rapor formatı: 1. Yönetici özeti: En fazla 5 cümle, en önemli sonuç ilk cümlede. 2. Temel bulgular: 5 madde; her birinde sayı veya somut kanıt ve kaynak. 3. Farklı görüşler: Konuyla ilgili uzlaşı olmayan 2 nokta. 4. Belirsizlikler ve veri boşlukları: Neleri henüz bilmiyoruz? 5. Karar için 3 öneri: Her biri için beklenen fayda ve risk. 6. Kaynak listesi: Başlık, kurum, yıl ve bağlantı.
KONU OKUYUCU_VE_KARAR KAPSAM
72 kez kopyalandı

Örnek çıktı

1. Yönetici özeti
Mevcut veriler, Türkiye'de yapay zekâ kullanan işletme oranının AB ortalamasının altında kaldığını ve en büyük engelin maliyetten çok nitelikli personel eksikliği olduğunu gösteriyor. Bu tablo, eğitim odaklı bir programın ...

2. Temel bulgular
- Küçük işletmelerde kullanım oranı büyük işletmelerin yaklaşık üçte biri düzeyinde. (Kaynak: ilgili ulusal istatistik kurumu anketi, yıl)
...

4. Belirsizlikler: İl bazında kullanım verisi yayımlanmadığından bölgesel ihtiyaç tahmin edilemiyor.

6. Kaynaklar
1. ... (kurum, yıl, bağlantı)

Not: Rakamları kararınızda kullanmadan önce bağlantılardaki en güncel sürümle karşılaştırın.
Reklam
İleri SeviyeKurumsal
0

Eklendi: 27.06.2026

Kopyalanma: 72

Oy: +0 / -0

Yorum: 0


YZ Admin profil fotoğrafı
Reklam

Yorumlar (0)

Henüz yorum yok

Promptu denediyseniz deneyiminizi veya geliştirme önerinizi paylaşın.

Yorum yapmak için giriş yap